2024年第二季度党政履责管理一体化督考考核中，我公司在市属国有企业综合排名末位，究其原因，主要是我们政治站位不高，履行主体责任不到位；党建和生产经营深度融合程度不高；谋划工作思路不宽，不够主动，工作推动成效不高；市场营销活力不足，开拓性不强，激励模式单一，市场挖掘成效不高。

下一步，我们将认真贯彻落实市委、市政府约谈会议精神，逐级传导压力，挖掘内生动力，进一步理清思路，聚焦主责主业和国企深化改革提升目标，强化主体责任，提振信心，扭转被动局面，全力补齐短板，力争各项工作取得新的突破。

一是进一步提高政治站位，强化思想认识。正确定位、客观对待，加强政治思想建设，针对考核反映出来的差距短板，采取有效的措施和方法进行改进和完善，不断提高自身的素质和能力，增强自身的竞争力和适应性，更好地适应市场的变化和发展。

二是进一步坚定工作信心，认真履职尽责。承担起国有企业的责任和使命，在打造国企品牌上下功夫，充分挖掘自身的潜力和优势，尽快扭转滞后被动局面，全力争先进位。

三是进一步突破当前困境，拓市场、抓经营、促提升。完善中国特色国有企业现代公司治理体系，持续在“党建责任制、契约化经营”的机制上抓落实，在“能上能下、能进能出”的质效上下功夫，做强做优特色优势产业和战略性新兴产业，以全过程咨询服务为基础，补链条，聚集群，提升核心竞争力。以打造地方行业龙头为目标，纵向对接省级机构，强技术，夯基础，优化结构调整；横向联系市县两级产业关联机构，优服务，谋共赢，加快大市场转型。向产业前端发展，助力政策研究项目谋划，向产业末端延展，结合全过程服务中与客户端的交际黏性，做好项目产业运营服务的“店小二”。加大研发投入，加强技术攻关，争创一流科技型企业，为全市高质量发展做出积极有力的贡献。