市红十字会在2024年第二季度党政履责管理一体化考核中综合排名市直单位倒数第二位，影响了全市追赶发展大局，深感自责，做出深刻检讨。

通过深刻分析，认真反思，考核成绩靠后主要有以下几个方面的原因：

一是思想认识不到位。对全市追赶发展的责任心和紧迫感认识不足，改革创新和争先进位意识不强，同有关考核部门沟通衔接不够，导致二季度考核处于全市靠后位次。

二是深入研究不透彻。对考核体系研究思考不够深入，工作考评标准掌握不够精准，各项考核指标推进劲头不足、办法不多、措施不到位。

三是工作落实不细致。工作责任靠得不实、抓主抓重不到位，对落实效果和程度缺乏科学有效的分析和研判。特别是及时提炼工作特色亮点不够，高质量信息报送较少，严重影响了考核排名。

下一步，市红十字会将锚定“各项重点工作走在全省前列、各项关键指标增速稳定在全省中间偏上”的目标定位，自我加压，奋力追赶，弥补不足，以“五比五看”行动为统领，全力提升各项工作水平，确保在三季度考核中争先进位，年度工作上台阶上水平。

一是提高思想认识，奋力追赶发展。切实增强追赶发展和大局意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，理清工作思路，主动认领、举一反三，充分发挥主观能动性，紧紧围绕全市高质量追赶发展大局，主动将“红会所能”融入“定西所需”，依法履职尽责，深化改革创新，进一步增强追赶发展、攻坚克难、赶超争先的责任感和紧迫感。

二是补齐短板弱项，全力提质增效。针对第二季度考核中存在的失分项，逐条逐项认真分析，确定重难点任务，总结经验、查漏补缺，加强与相关部门沟通衔接，主动进行工作探索创新，全力确保高质量完成各项指标工作。同时，发挥红会优势，创新载体，拓展领域，持之以恒强基础、抓重点，创品牌、促创新，全力推进全年各项工作、既定目标高质量完成。

三是深耕主责主业，聚力守正创新。对照红十字工作主责主业，强化“三救三献”核心业务学习，巩固加强红十字基层组织，健全规章制度，明确工作目标，完善工作机制，提高工作能力和水平。办好“一件民生实事”、落实好“六个聚焦”，全力打造领航奋进的“党旗红”和践行为民宗旨的“人道红”，进一步提升全市红十字工作的内涵和影响力。